國際創業培育計畫
第六屆 N世代共學班-北部班 A 班
從企業經營診斷出發,協助經營者與核心團隊建立營運指標、人才制度與流程管理。
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課程概要
企業成長的關鍵,不只是市場機會,而是能否建立穩定的營運與管理系統。課程導入 AI 工具與管理方法,協助企業把經驗轉化為制度,提升團隊效率與組織運作能力。
課程大綱
L1 找出企業經營卡點;L2 AI 數據決策與營運儀表板;L3 人才招募與組織制度建立;L4 知識管理與流程標準化;L5 業務成交模型建立;L6 品牌策略與行銷系統;L7 企業數位轉型成果發表。
講師
張志成長期投入企業管理顧問與人才培訓,專注組織發展、團隊領導與經營管理,以實務案例與教練式引導協助企業提升組織運作效率。
適合對象
中小企業經營者、二代或接班人、企業主管與核心幹部,以及希望建立管理制度與營運系統的企業團隊。
課程特色
營運診斷與管理架構
從營運現況分析找出真正的成長瓶頸。
可複製的組織與流程
以 SOP 與知識管理,讓營運不再依賴個人經驗。
AI 輔助管理與決策
以 AI 工具建立營運指標與管理系統。
長期成長基礎
從人才制度到品牌策略,建立完整的營運架構。
資料說明
內容整理自新創總會現行網站課程頁(2026-09-25 擷取);課程安排以主辦單位公告為準。


